Au cours des dernières années, de nombreuses entreprises ont fait preuve d’adaptation et ont intégré des technologies à la pointe dans leurs services. De nos jours, seulement 6% des entreprises estiment être digitalisées à 100%. Mais comment la transformation numérique peut-elle être bénéfique pour le management ? En quoi consiste la transformation digitale ? La transformation…
Pour beaucoup d’entreprises, le leadership à distance est entré dans les habitudes de management, initié par la crise du Covid en 2020. Que cela concerne la digitalisation du travail ou bien l’essor du télétravail, il est aujourd’hui indispensable d’avoir les clés en main pour mener à bien un travail d’équipe à distance. L’importance de…
Pour manager, il ne suffit pas d’avoir les bonnes compétences. L’intelligence émotionnelle (IE) est cruciale pour un leadership efficace. Il ne s’agit pas seulement de donner des ordres, mais aussi de comprendre et de gérer les émotions, les siennes et celles des autres. Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ? L’intelligence émotionnelle est la capacité à reconnaître,…
Gérer une équipe n’est pas toujours aussi simple que cela y paraît. Il s’agit d’un rôle valorisant qui peut parfois s’avérer compliqué. Travailler à plusieurs, c’est aussi savoir gérer des situations délicates, afin d’assurer une bonne cohésion entre collaborateurs. Voici les principaux facteurs qui sont à l’origine d’une mauvaise cohésion d’équipe : – L’indisponibilité :…
Manager une équipe est une responsabilité souvent compliquée. Il est nécessaire que le profil de la personne en charge respecte plusieurs critères. Il s’agit des Soft Skills, autrement dit, les compétences personnelles. Les Soft Skills viennent s’ajouter aux Hard Skills (les compétences professionnelles). Elles sont très nombreuses mais certaines s’avèrent être primordiales chez un manager…
