В последнее время процессы подбора персонала подвергаются изменениям и продолжают развиваться. Многие рекрутеры изменили свой подход к найму потенциальных сотрудников. В настоящее время больше внимания уделяется совсем другим, более эффективным, критериям, нежели раньше.
Вот 5 советов о том, как улучшить процесс подбора персонала:
1. Опирайтесь на сильные стороны своей компании: помните о своем бренде работодателя и заботьтесь о нем. Первое, что сделает кандидат, — узнает о вашей компании и ее различных видах деятельности, в основном через социальные сети. Первое впечатление всегда важно, отсюда и интерес к заботе о своем присутствии в Интернете. Собеседование — это возможность подчеркнуть свои достоинства, чтобы удержать потенциальных будущих сотрудников и сделать так, чтобы они захотели присоединиться к компании. Доказано, что сотрудник, который чувствует себя вознагражденным, будет более продуктивным и творческим.
2. Делайте больший акцент на личности кандидата: опыт, знания и навыки — важные критерии, но не только. Личные качества стали одним из самых важных критериев. Действительно, личность играет важную роль для компании и будет способствовать созданию хорошей рабочей атмосферы. В последние годы «мягкие» навыки стали более важными, чем резюме. Это позволяет найти сотрудников с различными профилями и повысить ценность вашего бизнеса.
3. Модернизация процессов найма: процессы найма часто бывают долгими и утомительными. Цель состоит в том, чтобы упростить их, сохранив при этом их актуальность. Тенденция к диджитализации имеет много преимуществ: собеседования могут проводиться в режиме видеоконференции при международном найме, онлайн-тесты, упрощение и экономия времени на процедурах и т.д. Цифровые технологии стали очень популярными после кризиса здравоохранения и вошли в новые привычки рекрутеров.
4. Пишите ясные и четкие предложения: когда кандидат подает заявку, он должен быть в состоянии понять, в чем именно заключается вакансия. Со стороны рекрутера это позволит избежать ненужной траты времени на профили, которые не соответствуют размещенным предложениям. Хорошее описание вакансии включает: короткие и точные абзацы, аккуратный визуал для социальных сетей, перечисленные задачи, общую информацию о месте работы, дату начала работы, предполагаемую зарплату, желаемые годы опыта…
5. Персонализируйте свою речь и адаптируйте вопросы: каждый кандидат индивидуален. Во время собеседования важно быть адаптируемым к индивидуальности каждого. В зависимости от полученных ответов вопросы должны быть персонализированы. Собранная вами информация должна позволить вам судить о профиле с учетом его значимости. Избегайте слишком простых вопросов, которые могут быть восприняты как скучные и бесполезные.
