Интеграция — необходимый этап для любой компании после заключения рабочего договора с новым сотрудником. Чтобы обеспечить его/её успешную интеграцию, необходимо разработать план.

Оповестите команду:

После приема на работу нового сотрудника одним из первых этапов является внутреннее информирование. Обмен новостью со всей командой не только стимулирует любопытство к новичку, но и готовит их к его приходу. После получения информации, члены команды, которые будут работать с новым сотрудником, должны повзаимодействовать успешной интеграции.

Организуйте «экскурсию» по рабочему месту:

Первый рабочий день — это волнительное событие, вся команда с нетерпением ждет встречи с новым человеком, и этому человеку также интересно познакомиться с рабочим местом. После того, как рекрутер одобрил прием на работу и известна дата начала работы, следующим шагом будет организация презентации рабочего места, длительность зависит от размера организации, для того, чтобы человек смог ознакомиться с различными доступными помещениями, а также с офисами.

Подготовьте необходимые материалы:

Для того чтобы подготовить прибытие нового сотрудника и обеспечить правильную рабочую среду, важно найти необходимые материалы (включая электронное оборудование, такое как компьютер и/или телефон, а также офисное оборудование) и предоставить доступ к ним новому сотруднику с первого рабочего дня.

Организация интеграционного мероприятия:

Интеграция сотрудника в команду не всегда происходит легко. Некоторым трудно адаптироваться к новой среде. Предпочтительно организовывать мероприятия или выезды вне офиса, например корпоративный обед/ужин или тимбилдинг, чтобы укрепить социальные связи между коллегами.

В некоторых случаях, особенно в организациях с большим количеством сотрудников, компания организует интеграционные дни, включающие несколько мероприятий.