Regno Unito, Scozia, Spagna, Belgio, Francia… diversi Paesi hanno recentemente sperimentato o stanno ancora testando questo modello e i risultati sono incoraggianti. La settimana di 4 giorni non è un’idea completamente nuova, ma è ora al centro delle discussioni sul miglioramento della produttività e della qualità della vita sul lavoro.
Lavorare meno o lavorare in modo diverso?
Contrariamente a quanto si potrebbe pensare, la settimana di 4 giorni non mira a ridurre la settimana lavorativa, ma piuttosto a distribuirla in modo diverso. L’idea è quella di prolungare alcuni giorni per liberare un giorno intero della settimana, senza ridurre il numero totale di ore lavorate. Questo concetto è stato sperimentato per la prima volta in Islanda nel 2015, con grande successo. Oggi, la maggior parte dei lavoratori islandesi ha già adottato o sta pianificando di passare a questa organizzazione.
Nel 2022, il Regno Unito ha deciso di sperimentare questo metodo, seguito da diversi altri Paesi europei. In Paesi come il Giappone e la Francia, le aziende possono scegliere se adottarlo o meno. Attualmente, circa il 5% delle aziende francesi ha introdotto la settimana di 4 giorni, mentre il 19% opta per orari di lavoro più flessibili.
Vantaggi della settimana di 4 giorni
- Più tempo libero per gli appuntamenti personali
- Miglioramento della salute fisica e mentale
- Trascorrere più tempo con i propri cari
- Aumento della produttività
- Riduzione dell’impronta di carbonio
Limiti e sfide
- Riorganizzazione del lavoro: l’implementazione di una settimana di 4 giorni richiede una riorganizzazione significativa. È necessario rivedere gli orari, adeguare i carichi di lavoro e garantire che i dipendenti siano sempre in grado di soddisfare le esigenze dei clienti o dei progetti.
- Rischio di esaurimento durante i 4 giorni: se le ore di lavoro sono condensate, ciò può portare a un notevole affaticamento durante i giorni lavorativi a causa dell’allungamento delle giornate lavorative.
- Non adatto a tutti i settori: alcuni settori, come la sanità, la ristorazione o il commercio al dettaglio, in cui i clienti o i pazienti si aspettano una presenza costante, potrebbero avere difficoltà a passare a un modello di settimana di 4 giorni senza incidere sul servizio.
- Produttività incerta per alcune professioni: mentre la settimana di 4 giorni sembra funzionare negli uffici o negli ambienti creativi, potrebbe essere meno adatta ai lavori in cui la produzione fisica o la presenza continua sono essenziali. Per i lavori che richiedono un alto livello di coinvolgimento fisico, giornate lavorative più lunghe potrebbero significare un calo della qualità alla fine della giornata.
- Conflitti con gli orari globali: per le aziende che lavorano a livello internazionale, l’adozione di una settimana di 4 giorni potrebbe creare conflitti di programmazione. Se i partner o i clienti lavorano in una settimana tradizionale, può essere complicato coordinare riunioni o progetti.
- Aumento del costo del lavoro: in alcuni settori, la riduzione del numero di giorni lavorativi può comportare l’assunzione di personale extra per coprire il giorno mancante.
I primi risultati dei test, soprattutto nel Regno Unito, sono molto incoraggianti. Quasi il 90% delle aziende che hanno partecipato agli esperimenti si è detto favorevole all’adozione della settimana di 4 giorni, con significativi aumenti di produttività. In Francia, invece, c’è ancora una certa reticenza all’idea. Sebbene la flessibilità stia diventando la norma in alcuni settori, la tendenza rimane incerta. Sarà interessante monitorare l’impatto di questa pratica su scala più ampia e vedere se la Francia e altri Paesi la adotteranno su larga scala negli anni a venire.